Qual a melhor área de negócio para começar ou evoluir a jornada de hiperautomação?

Introdução

 

A hiperautomação é uma tendência cada vez mais presente nas empresas, uma vez que oferece diversas vantagens em termos de melhoria de eficiência, produtividade e agilidade para entrega de resultados. Quando iniciamos uma Jornada de Hiperautomação é comum ter dúvidas sobre qual processo ou qual área devemos abordar.

Neste artigo, vamos discutir como escolher a melhor área para evoluir a hiperautomação e também quais atividades com maior potencial de automatização.

 

O que é hiperautomação?

 

Antes de falarmos sobre as áreas de negócio mais adequadas para a hiperautomação, é importante entender este conceito.

A hiperautomação é uma abordagem de automação que envolve a combinação de diferentes tecnologias, como RPA, IA, workflow, gestão documental, chatbot e outras, para automatizar processos e demandas de negócio complexas, no formato “end-to-end”. A hiperautomação é capaz de criar processos mais automatizados e mais eficientes, que reduzem o tempo de execução, minimizam erros e possibilitam uma gestão mais inteligente e estratégica dos recursos da sua empresa.

 

Principais benefícios da hiperautomação para as empresas

 

A hiperautomação pode oferecer diversos beneficios para as empresas, como:

Redução da interferência humana nos processos

Redução de custos operacionais

Aumento da eficiência e produtividade para as equipes

Melhoria na qualidade dos processos e resultados

Redução do prazo de execução de tarefas

Possibilidade de uma gestão mais inteligente e estratégica de pessoas

Melhoria na experiência do cliente final

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Como escolher a melhor área para iniciar a jornada de hiperautomação?

 

Para escolher a área de negócio mais adequada para iniciar a hiperautomação é importante considerar alguns fatores, como:

Aprovação dos gestores e lideres da área para aplicar tecnologia e transformações

Área com processos de alta frequência de execução

Área com tarefas manuais que consomem muito tempo da equipe

Área que possuem processos críticos para o negócio

Área com processos estáveis (baixo índice de alteração das regra de negócio)

 

Lista de atividades por área com maior potencial para hiperautomação

 

Recursos Humanos: processos de recrutamento, seleção, rescisão, folha de pagamento, gestão de benefícios, entre outros.

Financeiro: processos de contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, entre outros.

Logística: processos de fretes, expedição, exportação, recebimento de documentos de transporte, entre outros.

Atendimento ao cliente: processos de triagem de chamados, resolução de problemas, resolução de requisições, suporte a duvidas, entre outros.

Comercial: entrada de ordens de compra, entrada de pedidos, geração de orçamentos, cadastro de clientes, análise de crédito, entre outros.

 

Conclusão

 

A Hiperautomação pode trazer diversos benefícios para as empresas, mas é importante entender o momento na Jornada de Hiperautomação de cada área de negócio. Áreas como RH, financeiro e logística possuem mais processos candidatos à hiperautomação, mas avaliamos cada área e cada processo individualmente para mapear os respectivos próximos passos.

A Viaflow ajuda a sua empresa a mapear a jornada de hiperautomação oferecendo soluções aderentes às necessidades de cada negócio. Juntos, nós vamos identificar os processos mais adequados à automação e automatiza-los de forma gradual, focando sempre nos ganhos rápidos e completos para as equipes envolvidas.

Vamos desenhar e evoluir esta jornada juntos?

Entre em contato conosco!

Matheus Lopes

Digital Solutions Manager

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