Em um mercado cada vez mais dinâmico, inovar além de ser uma vantagem competitiva, também é sobrevivência para as empresas que desejam se destacar no mercado.
Para isso, muitas empresas estão adotando Squads de Inovação — times ágeis e multidisciplinares focados em resolver problemas específicos com olhar de design e tecnologia. Uma forma rápida e financeiramente viável de prototipar ideias com potencial de serem escaláveis, além de atender de forma rápida a demanda que o mercado exige.
As squads de inovação estão mudando a maneira como os negócios operam, promovendo a colaboração entre áreas, encurtando o tempo de desenvolvimento de novos produtos e serviços e criando uma cultura organizacional orientada à inovação contínua.
Neste blog, vamos explorar o papel fundamental que essas squads desempenham na transformação dos negócios.
>Para começar, vamos explicar um pouco sobre o que são Squads de Inovação.
Uma Squad de Inovação é uma equipe composta por profissionais de diversas áreas — como design, produto, tecnologia, marketing e operações — que trabalham de maneira colaborativa e autônoma para alcançar um objetivo comum. Diferente de equipes tradicionais, as squads funcionam de forma descentralizada, sem uma hierarquia rígida, o que facilita a troca de conhecimentos e a tomada de decisões rápidas.
Esses times trabalham com metodologias ágeis, permitindo que novas ideias sejam testadas, validadas e adaptadas rapidamente. Com uma squad dedicada, as empresas podem lançar produtos mínimos viáveis (MVPs) em ciclos curtos, ajustando as soluções conforme o feedback dos usuários. Essa abordagem acelera o processo de inovação e aumenta a capacidade de adaptação ao mercado.
>Por Que a Sua Empresa Precisa de uma Squad de Inovação?
Identificação Rápida de Oportunidades
Empresas que inovam constantemente conseguem identificar e aproveitar oportunidades antes da concorrência. As Squads de Inovação são estruturadas para mapear rapidamente as necessidades do negócio e desenvolver protótipos e produtos digitais que geram impacto direto, desde o aumento de eficiência, a criação de novas ofertas e melhoria da experiência do cliente.
Agilidade e Eficiência
Com uma squad, sua empresa pode reduzir o tempo de desenvolvimento de novas soluções, lançando produtos mínimos viáveis (MVPs) de forma ágil e escalável. Em vez de esperar meses ou até anos para implementar uma ideia, a squad trabalha em ciclos curtos, iterando e ajustando a solução de acordo com os feedbacks recebidos.
Redução de Custos e Riscos
Ao desenvolver um MVP com uma squad, sua empresa consegue testar ideias sem grandes investimentos iniciais. Isso diminui os riscos associados a novos projetos, permitindo que você valide uma ideia antes de escalá-la. Além disso, o trabalho em equipe multidisciplinar ajuda a mitigar problemas de integração e falhas de execução.
>Exemplos Práticos: O Que uma Squad de Inovação Pode Fazer Pela Sua Empresa?
Caso 1: Criação de um Produto Digital de Registro de Pedidos
Um cliente da indústria farmacêutica lançou o desafio para resolver o problema de entrada de pedidos em diferentes formatos para eliminar erros de digitação e acelerar o registro no sistema produtivo, além de automatizar as regras de negócio, minimizando dependência humana para tomada de decisão.
A solução? Design para entendimento da demanda, identificação do que era valor nesse processo e entendimento da experiência de todos com esse fluxo tão importante: vendas. Implementação da solução em 3 meses, acompanhamento dos indicadores e rollout em produção, visto que todos os indicadores foram atingidos em tempo de piloto.
O resultado? Mais de 90% de redução do tempo de entrada de documentos, sem erros e sem retrabalho, com transparência e extração de dados para insights estratégico, além do direcionamento do time de vendas para atividades de relacionamento, gerando mais vendas. 😊
Caso 2: Otimização de Processos Internos
Uma empresa enfrentava desafios referente à eficiência de seus processos operacionais, o que aumentava custos e limitava a capacidade de expansão.
Internamente não conseguia pensar de forma crítica para melhorar as suas rotinas, eliminando atritos e retrabalhos para promover maior fluidez e melhor experiência de todos junto a marca.
Qual a solução? A Squad de Inovação da Viaflow entrou em ação, identificando oportunidades de melhoria, priorizando as demandas de acordo com os objetivos estratégicos e apoiando na implementação das automações. Também direcionou demandas de customizações de sistemas legados e treinamentos para o cliente direcionar com demais fornecedores.
O resultado? Processos mais ágeis, redução de custos em mais de 30%, visibilidade de saving e retorno sobre o investimento, além de maior capacidade de atender novas demandas. 😊
>Por Que as Squads São Essenciais para a Transformação dos Negócios?
1. Redução do Tempo de Desenvolvimento
Com uma squad dedicada e ciclos rápidos, o tempo necessário para validar, desenvolver, testar e lançar novos produtos é reduzido significativamente. Com métricas previamente definidas, os protótipos construídos podem ser testados e aprovados em caso de atingimento dos objetivos estabelecidos.
2. Inovação Centrada no Cliente
Uma das grandes vantagens das squads é a capacidade de desenvolver produtos e soluções centrados nas necessidades do seu ecossistema e não em suposições não validadas. Com um time multidisciplinar, as squads conseguem mapear a jornada do usuário e criar soluções que realmente atendam aos problemas identificados, garantindo um maior valor agregado e fidelidade dos clientes, além de maior assertividade visto que é focada na escuta do público alvo.
3. Cultura de Inovação e Colaboração
Inovação é mindset e precisa estar imersa na cultura da empresa. As squads promovem uma cultura de colaboração dentro das empresas, incentivando os profissionais a compartilhar conhecimentos e trabalhar juntos para alcançar objetivos comuns. Essa cultura de inovação contínua permite que a empresa não dependa de uma única área para inovar, criando um ambiente onde a criatividade e a experimentação são incentivadas.
4. Flexibilidade e Adaptação ao Mercado
Em um mercado altamente dinâmico, a capacidade de adaptação é essencial. As squads permitem que as empresas façam ajustes rápidos em seus produtos e processos, respondendo prontamente a novas demandas e oportunidades. Isso reduz o risco de falhas e garante que a empresa esteja sempre alinhada com as tendências de mercado.
>Como a Viaflow Pode Ajudar na Criação de Squads de Inovação?
Na Viaflow, somos especialistas em ajudar empresas a formarem squads de inovação para criar pilotos financeiramente viáveis. Testar hipóteses com a consciência financeira necessária, de forma acelerada, de acordo com as demandas de mercado, gerando impactos e transformações sólidas para as empresas.
Nosso processo envolve
Alinhamento Executivo: Definimos, em conjunto com nossos clientes, os objetivos e expectativas do projeto, garantindo que a squad trabalhe de forma alinhada com as metas estratégicas da empresa.
Seleção e Formação do Time: Montamos a squad ideal, composta por profissionais qualificados que atendem às demandas específicas do projeto, assegurando a expertise necessária em cada área. A seleção dos times variam de acordo com a natureza da squad e quantidade de ciclos de inovação.
Validação da Ideia e Metodologia de Design: Antes de partir para o desenvolvimento de produtos, nossa abordagem começa com a validação da ideia através de metodologias de design centradas no usuário. Utilizamos ferramentas como entrevistas, protótipos e testes para entender as reais necessidades do público-alvo e garantir que as soluções criadas realmente agreguem valor ao negócio e ao cliente.
Construção de protótipos/produtos: Prototipação de ideias e novos produtos digitais para teste de hipótese com acompanhamento dos indicadores alvo para tomada de decisão de replicação ou rollout em produção com menos risco, menos investimento e mais assertividade.
Gerenciamento Ágil e Acompanhamento: Oferecemos suporte contínuo para a squad, monitorando o progresso do projeto e garantindo que os resultados estejam alinhados com os objetivos traçados.
Feedback e Ajustes Contínuos: Realizamos ciclos de feedback regulares, possibilitando ajustes rápidos conforme o feedback dos usuários e as mudanças do mercado.
Se sua empresa está pronta para adotar squads e transformar a maneira como inova, entre em contato com a Viaflow.
Estamos prontos para ser o parceiro que sua empresa precisa para criar e implementar squads de inovação que impulsionam o crescimento e a transformação.
Vamos Inovar Juntos? Preencha nosso formulário de contato para agendar uma consulta e descobrir como a Viaflow pode ajudar a sua empresa a estruturar soluções de inovação sob medida para suas demandas. Contato – Viaflow
