Um setor de TI jamais alcançará os melhores resultados sem uma equipe qualificada. Por isso, é indispensável pensar em atração e retenção de talentos.
Embora a maioria dos gestores já tenha entendido o quanto isso é vital para os resultados do negócio, estamos falando de grandes desafios. Afinal, como garantir um time de alta performance, engajado e sólido?
Atenta a essa demanda, a Viaflow lançou o CoSourcing! A evolução do Outsourcing de TI não só permite escalar seu time, como propõe um modelo colaborativo de gestão de pessoas que melhora o engajamento com os projetos da empresa.
Quer conferir mais detalhes sobre a solução e entender como ela pode ajudar o setor de tecnologia a crescer com os melhores profissionais do mercado? Continue conosco!
Atração e retenção de talentos: entenda o tamanho do desafio
Você sabia que 3 a cada 4 profissionais têm planos de trocar de emprego em 2023? Esse dado já é um grande indicador de que as empresas precisam encarar de frente o problema do turnover.
Em geral, é possível identificar uma série de fatores que comprometem a permanência de um colaborador na equipe, como:
Busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
Desejo por uma rotina de trabalho mais flexível;
Falta de plano de carreira;
Insatisfação com a remuneração;
Problemas com a gestão e liderança de equipe;
Falta de processos.
Além disso, atrair os melhores talentos para a empresa não é tarefa fácil. Para se ter uma ideia, um estudo do Google apontou que 92% das startups brasileiras relatam dificuldades de encontrar profissionais de TI.
Diante desse cenário, surgem algumas dúvidas:
1.Onde e como contratar os melhores profissionais do mercado para o seu time de TI?
2.Como garantir que esses talentos permaneçam na sua empresa e evoluam junto ao negócio?
Continue a leitura para descobrir como a Viaflow pode te ajudar!
Viaflow CoSourcing: conheça a evolução do Outsourcing de TI
O Viaflow CoSourcing é um modelo que supera a tradicional alocação de profissionais de TI. Ele é um grande aliado do setor de Tecnologia da Informação e das empresas de modo geral.
Em resumo, a solução foi pensada para ajudar a superar os desafios do outsourcing convencional. Isso porque, é pautada na gestão do profissional para que a equipe se concentre na condução do projeto no qual ele atua.
Ou seja, levamos a sério a parceria e trabalhamos juntos para eliminar os principais desafios da área de TI nas empresas, como:
Turnover;
Perda de conhecimento do projeto e do negócio;
Atrasos nas entregas aos clientes;
Dificuldade de captar e reter bons profissionais.
Além de beneficiar o negócio, essa nova forma de trabalhar com a alocação de profissionais de tecnologia é vantajosa para os próprios colaboradores. Isso porque, ajuda a driblar diversos problemas do modelo tradicional, como:
Falta de identidade e adesão à cultura da empresa;
Dificuldade para aprender sobre o negócio e novas tecnologias;
Falta de boas oportunidades;
Baixo desenvolvimento profissional.
Como o CoSourcing te ajudará a melhorar a atração e retenção de talentos?
Toda empresa deseja ter sucesso com a atração e retenção de talentos, mas isso é mais difícil do que parece. Como vimos, os profissionais estão mais propensos a trocar de emprego do que nunca!
Na prática, oferecer bons salários não é mais suficiente. Isso porque, os melhores talentos querem muito mais do que remuneração. Sua missão é entender o que eles querem e garantir que tais demandas estejam alinhadas com os objetivos do negócio.
Desenvolvemos uma solução que valoriza os dois lados dessa relação e garante o equilíbrio perfeito para contratos duradouros. Entenda:
1. Recrutamento de profissionais qualificados
Trabalhamos com processos de recrutamento especializado para encontrar profissionais altamente qualificados que irão agregar ainda mais o seu time de TI. E o melhor: tudo é personalizado para as demandas da sua empresa.
2. Gestão colaborativa de profissionais de TI terceirizados
Sabemos que gerir uma equipe terceirizada é uma tarefa complexa e que pode afetar a retenção de talentos. Isso porque, a falta de direcionamento adequado deixa os profissionais “perdidos” e sem motivação para o trabalho.
O Viaflow CoSourcing veio para contornar esse desafio com relacionamento e gestão colaborativa. Por isso, temos métodos e ferramentas eficientes para conduzir o onboarding e realizar o acompanhamento e a gestão do colaborador.
3. Avaliação de performance e desenvolvimento de carreira
Outro grande diferencial da solução da Viaflow é a avaliação da performance dos profissionais terceirizados, com foco no desenvolvimento de habilidades e plano de carreira. Desse modo, garantimos a motivação e engajamento com as metas da empresa.
Resumindo: a Viaflow cuida das pessoas para que o setor de TI se dedique aos processos. Com planos individualizados, auxiliamos o desenvolvimento profissional e o alinhamento com a cultura da empresa, reduzindo a rotatividade.
Transforme o time de TI em um diferencial competitivo
Conseguiu entender como o Viaflow CoSourcing melhora a sua atração e retenção de talentos?
Temos o orgulho de dizer que esse não é um simples contrato de alocação de profissionais de TI, mas uma verdadeira construção de uma equipe engajada, qualificada e de alta performance.
Com um novo olhar para os desafios do setor, conseguimos atuar com assertividade para que a sua empresa supere esses obstáculos e alcance o sucesso, sempre em parceria com o seu time ideal.
Não perca mais tempo! Fale agora mesmo com a Viaflow e comece a colher os frutos da evolução do outsourcing de TI!
