Vendo posts em: Tendências

Case de ferramenta de formação de preços

por ViaFlow em 18/10/2016
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Formação de preços, propostas e contratos: Case Seguros Unimed A Seguros Unimed administra uma carteira de 6,1 milhões de segurados, contando com 36 produtos nos segmentos de Vida, Previdência, Saúde e Odonto em todo o País e implantou o sistema de formação de preços, propostas e contratos da ViaFlow há pelo menos três anos.  

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5 motivos para a sua empresa automatizar regras de negócio

por ViaFlow em 12/09/2016
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5 motivos para a sua empresa automatizar regras de negócio 
 
Em um universo em que novas formas digitais permitem aferir o ambiente de negócio de forma muito mais rápida e eficaz, identificando oportunidades, a tomada de decisões também precisa ser cada vez mais ágil e certeira. Foi para otimizar estes processos de gestão de decisões, e ganhar fôlego no mercado competitivo com passos maiores, que surgiram as plataformas BRMS (Business Rules Management Systems): tecnologia que captura as lógicas de negócio e automatiza as regras através das aplicações, o que permite que estas regras sejam representadas de forma centralizada em repositório único e corporativo. 
 

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BPM e metodologias ágeis: um relacionamento possível

por ViaFlow em 02/09/2016
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Quando você ouve as expressões agilidade e mindset ágil é bem provável que automaticamente associe os termos à área de tecnologia e ao desenvolvimento de softwares. Sim, realmente foi na tecnologia que a cultura ágil encontrou seu terreno fértil e foi germinada por um público sedento por inovação.  

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Vendas e a mutação do papel do vendedor em empresas de TI

por ViaFlow em 18/08/2016
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Antigamente era muito mais fácil vender tecnologia. Antes, com menos concorrência, para vender produtos e serviços de tecnologia bastava falar com o setor de informática da empresa. Como o mercado ofertava poucas possibilidades, o cliente se via obrigado a comprar as soluções mais tradicionais sem muitas exigências ou questionamentos.  

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Aposte no Design Thinking para processos

por ViaFlow em 11/08/2016
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Multidisciplinar, ágil, efetivo, focado no ser humano e muito usado para resolver problemas complexos de negócio. Estas são algumas das características do Design Thinking, um modelo baseado em pensamento criativo e crítico, muito usual na inovação e criação de novos produtos, mas que também pode ser usado para otimizar processos.  

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Fatores-chave para o sucesso em projetos de automação de processos BPM

por ViaFlow em 04/08/2016
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A tecnologia passou a ser a grande aliada das empresas que querem projetar, executar, monitorar e melhorar constantemente. Hoje, negócios automatizados são considerados mais ágeis, produtivos e econômicos e, além disso, têm poderosas vantagens competitivas em relação à concorrência. Automação de processos BPM é muito importante.

 

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5 motivos para usar uma ferramenta de formação de preços, propostas e contratos

por ViaFlow em 27/07/2016
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Reuniões fora de hora, telefone tocando, uma porção de e-mails urgentes para responder. É impossível dar conta de tudo e ainda ter tempo para prospectar e fechar negócios, não é? Aqui entra a boa utilização de uma ferramenta de preços, propostas e contratos.
Gestores qualificados têm notado cada vez mais que muitas vezes a melhor solução para gerenciar tempo e diminuir custos não é cortar serviços ou demitir colaboradores, mas rever os processos da empresa. Criar ou revisar os indicadores de desempenho nos níveis estratégico, tático e operacional, por exemplo, pode gerar economia e melhorias efetivas.
 

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Por que os projetos falham e como reverter este cenário

por ViaFlow em 20/07/2016
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Vivemos a era da complexidade. A construção do conhecimento deixou de ser linear e passou a ser multidisciplinar e multirreferenciada. Todos os dias milhares de produtos novos são postos no mercado, milhares de gadgets surgem para suprir as necessidades dos usuários, milhares de palavras correm pelos nossos olhos. Queremos respostas, ações e reações rápidas para gerar valor a projetos de clientes. Neste cenário, o controle, a razão e o pensamento analítico utilizado na gerência de projetos ao longo dos anos já não cabem exatamente.
 

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Por que utilizar uma rede social corporativa?

por ViaFlow em 11/07/2016
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Segundo um estudo feito pela McKinsey 48% da semana de trabalho é utilizada no gerenciamento de e-mails. Além disto, nosso dia a dia profissional é dividido para dar atenção a clientes, colaboradores, sócios e parceiros de trabalho através das mais diversas ferramentas de tecnologia as quais também precisamos devotar um tempo de gestão e manutenção.  

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